Proyectos Gestión por procesos:

• Se dispone de metodología para realizar el análisis de la cadena de valor de la empresa.
• Para ello en primer lugar se realizan entrevistes con los responsables de los distintos procesos de la empresa.
• Se realiza un resumen de las actividades principales y se plasman en un mapa de procesos agrupado.
• Se analizan los distintos indicadores disponibles y se propone de nuevos para disponer de un cuadro de mandos.
• Se realiza observación del trabajo diario en los puestos clave.
• Se comparte con la participación del equipo de Dirección el diseño de los planes de acción y la hoja de ruta para la mejora de la empresa.
• Se acuerda el calendario del plan de implantación.
• En caso de necesidad, se puede ayudar a la implantación de los cambios en modalidad de Interin Management.