Control de Gestión

Diseño e implantación de sistemas de información y gestión financiera para poder tomar decisiones a corto, medio y largo plazo:

• Análisis de los estados contables
• Diagnostico financiero y económico de la empresa
• Análisis, diseño e implantación del control de gestión de la empresa: Presupuesto operativo, balance económico, presupuesto de tesorería, plan de inversiones y cuadro de financiación
• Elaboración del cuadro de mando con los indicadores y ratios clave para la empresa.
• Análisis, diseño e implantación del sistema de costes de la empresa.
• Planificación financiera a corto, medio y largo plazo.